课程-游人客栈

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王家尧 怎样做好车间管理
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王家尧 怎样做好车间管理

align="left">如何提高效率,减少浪费,降低成本,在“如何做好车间管理”中理解和理解“车间是工厂真正的利润实现中心”,通过科学有序的车间管理,使工厂生产合理组织,提高效率,增加收入,降低成本。 提高企业车间管理人员的综合管理质量,解决工作中遇到的各种难题。为什么要学习这门课程? 车间是反映工厂管理的内在形象,是工厂生产加工产品、实现增值的场所,是企业真正实现利润的中心。现代化工厂必须高度重视生产车间管理,这是整个工厂生产管理的重要组成部分之一。车间管理在提高产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面发挥着重要作用,是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。本课程旨在让学生全面了解车间管理,掌握如何有效、科学地管理生产车间的规律和方法,使工厂生产组织合理,充分利用资源,提高效率,增加收入。通过这门课程,你将学习
胡松评 仓储管理必修的九堂课
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胡松评 仓储管理必修的九堂课

 胡松评 拥有17年的外资企业物流管理和培训经验,培训了1000多家企业,受到高度好评;荷兰马斯特里赫特商学院MBA优秀毕业论文奖“企业供应链物流战略”。 曾担任大型跨国企业:国际采购经理、生产库存经理、仓储运输经理、进出口贸易经理、快递公司总经理、大型跨国集团供应链物流总监; 现为香港利发公司总经理、国内知名企业管理咨询公司特邀物流咨询顾问.  诺基亚、马士基、索尼、可口可乐、GM、IBM、GE、飞利浦、西门子、柯达、摩托罗拉、肯德基、上海宝钢等国内外知名企业
党新民 现场4M变更管理-如何防止品质异常的发生
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党新民 现场4M变更管理-如何防止品质异常的发生

 第一讲  什么时候容易产生质量异常(上)? 1. 前言  2. 为什么结果不同(1)?第二讲  什么时候容易产生质量异常(下)?  1. 为什么结果不同(2)?  2. 产生质量异常的因素第三讲  新员工教育和人员变更管理(上)  1. 案例:新员工和不良率:  2. 新员工教育培训内容(1)第四讲  新员工教育和人员变更管理(中) 
孙结先 精益管理思想应用高清
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孙结先 精益管理思想应用高清

作者简介: 孙结先   国内知名精益管理专家东方名家特聘专家。 十多年的世界500强制造企业工作经验,从事丰田精益生产模式10年,多次在丰田及其相关海外工厂进行研究和指导,了解丰田的生产管理。中国精益六维法最早提出,为集团工厂的发展做出了巨大贡献! 孙先生在项目实施方面很有造诣,善于在现场调查中发现企业存在的问题,设计符合企业特点的解决方案。使企业在项目改造过程中少走弯路,不走错路,保证企业的可持续收入和长期发展机制。 
夏祯 制造型企业如何有效实施5S
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夏祯 制造型企业如何有效实施5S

 本教材帮助您全面系统地了解5S,在生产现场有效实施5S活动,为您创造清洁、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;通过5S的有效实施,最终提高人员质量,为您的企业创造高质量的优秀群体。合适对象:企业经理、生产现场主管、生产现场员工培训受益: 全面了解什么是5S; 掌握实施5S的各种工具; 掌握5S的实施步骤; 能够利用所学有效地开展5S实施活动; 通过实施5S,提高员工素质,打造优秀企业。
高鹏 实现一个流生产的基本要素
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高鹏 实现一个流生产的基本要素

本课程详细阐述了生产线实施“一流”生产的管理要素,企业实施流程生产和平衡生产的条件和策略,帮助企业最大限度地节约费用,消除浪费。同时,培训更好的管理人员。了解当今行业最优秀、最先进的生产模式,如何让企业在少数多样化、竞争激烈的制造业中立于不败之地.学习要点: 1. 如何消除不平衡现象 2. 实现一流生产的条件和策略 3. 实现生产过程的条件 4. 小批量、多品种的生产模式 5. 节省时间的计算方法
田开军 品质管理-进料、制程、督导、抽样检验、出货
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田开军 品质管理-进料、制程、督导、抽样检验、出货

 企业要发展,质量是基石,没有强有力的质量保证,无论产品销量有多好,最终都会被淘汰。“千里长堤,溃蚁穴。”田开军,管理权威专家,全国著名培训师。田先生的课程主要是讲故事、讲案例、讲实践、现场指导、回答问题;实用性和有趣性是自然的! 田开军老师的课程擅长实践、实用和有效。他列举了大量常见的案例。丰富的课程讲解,主题鲜明,案例生动,理论观点新颖,常有惊人的语言。实践部分主要是由十多年的企业管理和专业顾问经验积累的丰富案例。他的演绎充满活力、激情和感染力,贴近企业的实际需求,深受企业喜爱和尊敬.
陈景华 库存控制
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陈景华 库存控制

库存就像“糖尿病”! 一方面,库存积压越来越多,另一方面,材料短缺越来越严重,不断对客户失信 1、为什么库存(资金)压力巨大? 2、在减少库存的同时,如何保证及时供货和发货? 3、生产和库存控制的关键过程控制点是什么? 4、如何实现“零库存”? 5、一方面,我们有大量的库存,另一方面,由于材料短缺而关闭 ………… 本课程结合实际情况详细解释了上述问题,为企业解决库存中的许多问题提供了更多的策略和方法。提高企业库存管理效率,节省更多成本。
黄铁 工业工程
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黄铁 工业工程

黄铁 工业工程-黄铁 内容简介:工业工程促进了世界的发展,工业工程孕育了现代工业管理的各种技术和理论。工业工程是提高制造业管理效率和科学原理的管理工具。 本课程详细阐述了工业工程的概况;行动、时间和方法研究;工业工程的过程分析和其他核心内容,结合丰富的例子,使您能够生动地理解工业工程的奥秘。 学习要点: 1.工业工程概况 2.研究动作、时间和方法
李兆山 FMEA生产潜在失效模式分析
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李兆山 FMEA生产潜在失效模式分析

李兆山先生具有国家注册高级顾问资格,TS16949英国BSI认可,TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 大田机械有限公司质量保证工程师、新生汽车零部件有限公司质量部经理、管理代表,德国DOS和英国SGS资格认可,TL9000英国BSI资格认可,擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证指导、营销、人事管理TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训、辅导过的客户有: 宏阳机械、庆红电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、金德木业、虎生电子电气、达昌电子技术、高盛精密机电、耀源精密机械、上述光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视频、博达科技等
周云 如何降低库存加快资金周转
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周云 如何降低库存加快资金周转

 如何减少库存,加快资本周转,主要内容包括周期库存和安全库存概述、影响库存水平的主要因素、供应时间和距离、需求、供应批量、计划模式和周期、产品迟钝、库存准确性差等。 众行——一个开放的管理培训平台,九支以国际为基础,专注于实践的精英团队。研究平台:GEC全球教育集团(美国)、清华远程学校、众行管理咨询专家组、众行管理课程规划中心。开发平台:清华远程学校、众地信息研发中心、众行多媒体制作中心。

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