荣誉会员免费曹子祥 如何有效实施战略性绩效管理高清课程管理 如何有效实施适合公司总经理、副总经理、总监等高管的战略绩效管理;人力资源总监、经理、薪酬、绩效专家等! 主讲人简介: 曹子祥:时代光华特聘高级培训师。北京大学纵横管理咨询集团股东、高级合伙人、导师;曾任深圳兴天企业管理策划有限公司总经理;最受尊敬、最强大的实用型人力资源管理专家;国际职业培训师;清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学的客座教授;许多知名企业的高级管理顾问和董事。
荣誉会员免费姜汝祥 有效提升销售12大黄金法则之绩效管理学习管理发展分析李嘉诚《和记黄埔》的盈利策略,破译风驰传媒快速发展的密码,以及企业家必备的盈利宝典。 你愿意花多少时间、精力和金钱来学习这些方法?你还在用你的事业和生活来探索这些解决方案吗? [NeadPay]
荣誉会员免费李力 职业经理人绩效考核管理目标一、讲师简介 李莉,北京大学物理学士,罗彻斯特西蒙商学院MBA。EVA创始人Joel Stern。 曾担任外企、民营企业高管,在战略管理、投资咨询、价值分析、投资管理实践等方面有丰富的经验。多年的管理顾问,曾经是Xerox,RIB AG,Hansa AG,DZ BANK AG,BASF等公司提供管理咨询。二、内容简介
荣誉会员免费白崇贤 总经理的绩效管理技巧课程学习管理发展目标 [专家介绍]: 毕业于台湾省逢佳大学企业管理系、加州柏克莱大学企业研究所高级管理研究班。获1996年台湾省优秀企业家奖,2006年被香港《新报》评为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企业管理顾问集团总裁、台湾省台湾省企业管理顾问(股)公司董事长。 白崇贤先生是台湾省第五代管理创始人和国际企业管理专家。他因成功策划名牌“康师傅”而在大陆享有盛誉,被称为“康师傅”。由他领导的台湾教育企业管理顾问公司以拥有原台湾塑料集团的管理专家和智囊团队而闻名。他们向亚洲国家传播了王永庆的管理理念和台湾塑料的管理体系,先后担任了近1000家中外企业的管理顾问,如世界著名中国富豪蔡万霖、林绍良和泰国正大集团、马来西亚金狮集团和四川希望集团,帮助许多企业快速发展壮大。
荣誉会员免费管政 迈向成熟绩效管理的30个定律课程管理目标论坛 《30条成熟绩效管理定律》内容简介人力资源管理专家。现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师、管理博士曾担任公司副总裁、TNS专家顾问,对岗位管理、绩效管理、薪酬管理有深入的研究和丰富的咨询实践,不仅具有国际项目教学经验、大型企业内部培训讲座经验和大型论坛讲座经验,还组织了多个人力资源管理、营销管理和流程管理咨询项目。 管理博士曾出版过《中国企业CRM实施》等两篇个人专题文章,在管理商业期刊上发表了100多篇文章。今年年底,将推出新作《如何提炼绩效》。 管理博士曾出版过《中国企业CRM实施》等两篇个人专题文章,在管理商业期刊上发表了100多篇文章。今年年底,将推出新作《如何提炼绩效》。 管理博士咨询或培训的客户包括:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、MOTOROLA、数百家企业,如龙力奇集团、珍奥集团、乐凯胶片集团等。
荣誉会员免费胡八一 2012-三三制的薪酬设计技术 为什么新员工的工资往往比老员工高?合理吗?劳动力成本占总成本的比例是合适的吗?你计算过吗?同一职位的不同员工的工资应该一样吗?为什么?工资最重要的职位、能力和绩效是什么?胡博士认为,工资总额本身只能起到保健作用,即工资总额的多少只能决定员工的去留;工资结构确实具有激励作用,即员工工资的构成将决定员工的努力程度。
荣誉会员免费梁官龙 金融行业绩效考核管理金融广州创吉威管理顾问公司高级顾问梁官龙,EMBA、AACTP注册培训师、高级注册会计师(中国注册会计师)。它是中国为数不多的实践专家之一,精通财务管理和人力资源管理,能够通过精细管理实施企业战略,快速看到有效性。 梁先生先后担任银行财务部总经理、人力资源部总经理、行长、多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理。深入了解当地多个行业,深入了解当地企业的现状、问题和改进需求。
荣誉会员免费张嘉伟 人才培养篇-加速绩效课程管理发展专业定位人力资源管理本质上是一个系统工程。它不仅是老板和人力资源经理的管理,也是所有员工的人力资源管理。这是所有企业家和员工必须同时面对的战斗——“人力突破”! 如何布局企业高层领导,如何创造中层管理者的动力,如何实践员工?张嘉伟先生将在《人力资源、财务、智力全策略》系列课程中全面解释以下问题: 如何留住企业的专业人才?如何利用职务说明书和绩效考核构建企业可持续的人才供应链体系?如何在企业内部建立信心和信任的双重信任机制?如何建立正确的职业价值观和企业文化?
荣誉会员免费徐剑 绩效为纲-绩效管理7步走学习管理专业理解目标对中国企业绩效管理现状的调查结果令人担忧: 1、大多数中国企业没有实施绩效管理 2、90%的企业实施绩效管理效果并不理想,甚至加剧了企业内部消费!管理大师德鲁克说:“所谓的企业管理就是绩效管理” 所以,应该如何进行正确的绩效管理?讲师:徐剑 中国著名的人力资源管理专家、易中特约培训师、北京大学和清华大学企业家班特约讲师、高级职业培训讲师和管理顾问。 曾任大型企业ceo、人力资源总监等职,具有十多年外资企业和民营企业高级管理经验,精通人力资源管理、专业塑造、中高级管理技能培训,为全国1000多家企业和政府部门提供培训服务。中国第一本关于提高专业素质的原创书籍,出版了《一流员工一流企业-优秀员工专业塑造》等培训光盘。
荣誉会员免费徐沁 如何进行高效的绩效管理学习管理发展专业目标讲师简介:徐沁 国内知名人力资源管理实务派专家博士,资深企业管理顾问。现任盛高咨询公司首席顾问,多家企业独立董事。EMBA,清华大学、山东大学客座教授,河北省企业家协会、浙江省企业家协会、温州市企业家协会等协会特约讲师。徐秦先生在跨国公司有多年的专业经理个人经验。他根据企业管理过程设计和开发了各种管理工具。他有独特的观点、先进和深刻的造诣,在中国企业界享有很高的声誉。 学习对象: 公司总裁、总经理、人力资源部经理、各部门经理