课程-游人客栈

 透析工业 智能工厂在工业4.0、在工业互联网、物联网、云计算等热潮下，世界上许多优秀的制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而，许多企业没有系统的规划，也没有实施如何开展智能工厂。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六个角度进行系统解释，提出智能工厂建设的方法，提出高管的决策思维和关注要点，促进智能工厂实施的成功。课程大纲：一、理解-智能化向智能化制造迈向1、智能制造战略是国际先进国家

 生产管理 精益智能制造，效益倍增随着劳动力成本的上升，制造业的压力越来越大，生产效率的提高对企业的发展至关重要。精益生产起源于实践，也将在实践中实施。通过教师的分享，我们可以全面了解精益智能制造的背景到未来，智能现状到趋势。通过掌握智能制造努力的方向和实施步骤，有效促进制造业改革，使企业在未来取得胜利。 课程大纲：一、智能制造背景1、成本上升2、消费升级

 整理收纳 告别迷茫，改变人生的12堂实用整理术最符合中国人组织秘密的秘密 4 大板块，12 节课 快速拥有一个干净的房间 结束混乱的环境 保持清洁结果 每天生活在舒适中

 产品升级 判断好知识产品的标准一、好的产品和好的技术标准是什么？可靠：你给别人一种稳定的情绪，良好的合作。例如，你说这个产品在五天内就完成了，你说什么就做什么，给人预期，做人可靠。二、 分享:升级产品，赋予用户权力，增强体验感1、通识作为一个现代人，你应该从各个方面了解一些知识。不管你是听音频还是读文字。这些知识部分的成本非常低，包括时间成本。你应该掀开窗帘来理解它。这叫普通知识。一个人的知识底盘。

 胡国平 人工智能引领产业变革讲师介绍胡国平科大讯飞研究院院长科大讯飞研究院院长胡国平课程介绍人工智能应用的实施面临着挑战，人工智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面，人类智能都是人工智能的大师和竞争对手。

 马宇驰 如何在机器上安装大脑讲师介绍马宇驰三角兽的创始人 董事长 COO高级企业家，从O2O创业到人工智能创业，与王卓然、齐超两个朋友建立了三角兽技术，三位创始人带领公司快速成长，仅10个月，三角兽获得了8000多万元融资，以及腾讯、百度、小米、锤子等客户。课程介绍语义识别作为人工智能的一个分支，给人机交互的内涵带来了巨大的变化。人工智能语义识别在应用场景中的扩展方向是什么？科技初创公司应该如何快速商业化其技术？

 苗天冶 物流与科技融合创新讲师介绍苗天冶联合创始人满满总裁课程介绍物流 科技 智慧 创新 融合物流还是一个简单的运输业？科技发展能给物流业带来什么便利？未来的物流业是什么样子的？看看物流从业者如何站在智能物流的顶端。

 李毅超 如何创新产品设计？讲师介绍李毅超洛可可总裁年轻的80后李毅超于2010年成立了lkk洛可可深圳公司，在深圳全面实施lkk洛可可设计集团的优势业务，为以深圳为中心的珠三角和全球客户提供系统完善的工业设计和品牌设计服务。课程介绍数据流通如何为产品设计公司带来利润？创造新物种的方法和心理方法是什么？作为一家产品设计公司，洛可可是中国乃至世界上最大的公司。洛可可总裁告诉企业家们如何如此先进。

 王保华 供应链概述您的企业是否面临以下困惑？◆ 客户对交货周期要求缩短，订单变更频繁，紧急插单频繁，工厂无法有效响应；◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做了一些改进，但效果不好；◆ 常规材料短缺导致交易期严重滞后，沉闷材料库存持续增长，改善缺乏动力；◆ 信息传输渠道不畅，物流传输链太长，掩盖了很多问题；

  研发成果产品化从样机到量产研发成果需要产品化。如何加快产品化？本课程将根据多年的实践和长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作方法，并配备大量的实际案例，指导研发/试生产/制造部主管如何有效地实现产品从原型到大规模生产。课程大纲：1、制造麻烦和研发混乱2、企业在追求什么？3、研发成果产品化不足的症状

 仓储管理与企业仓储总成本和企业总利润密切相关。采购材料进入仓储后，如何管理，如何定量控制仓储项目？本课程采购物流专家冯彦辉将分析仓储管理与库存控制的关系，分享降低库存成本的方法，教您如何保存库存项目，确保企业物流顺畅。课程大纲：一、储存和储存的关键点1、物流中的保管2、储存在物流中3、仓储的意义4、库存的意义

 周小桥 项目管理的四步法老师简介：周小桥 清华大学汽车研究所教授是中国项目管理的领导者。他专注于项目管理培训和咨询近20年，服务客户在中国移动、大众、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚在大型中央企业首钢公司、世界500强跨国公司通用汽车公司和德尔福汽车系统公司工作，担任亚太地区技术总监。长期从事项目管理的生产线和管理岗位，亲自成功经营合同金额超过10亿美元的工业投资项目，具有丰富的实践经验。周先生拥有工程学士学位、管理硕士学位和哲学博士学位。他是中国最早出版项目管理专业的教师，包括《项目管理四步法》、“突出重围-项目管理实战”、项目管理工具与模板等。鉴于此，他还受邀参加了北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学、四川大学等大学的总裁班EMBA/MBA班担任讲座教授。他的培训重点是提高学生实际操作项目的能力，因其完整的知识体系、前沿的管理理念和实际的战斗模拟方法而受到学生的广泛欢迎。