目标-游人客栈

主讲人　尹隆森  香港光华管理学院特聘培训师  北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师  北京福林京峰经济合作咨询中心总经理  曾经服务过的客户有:联想集团　椰树集团　北京居然之家　国内外十几家知名公司，如北京天润集团等  课程意义： 课程意义：企业组织结构设计与部门职能划分： ● 当前的市场竞争已深入到企业经营的各个层面，管理水平对企业生存与发展的重要性日益突出。科学有效的组织结构是保证管理效率的基础，是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。本课程结合大多数中国企业的现状，总结优秀企业的实践经验，系统地教授组织结构设计的原则和要点，帮助学习者快速掌握组织结构设计和改进的分析思路和实施方法，帮助企业快速建立高效的管理平台 

在竞争日益激烈的环境中，如何提高生产力和业务绩效是企业经营者最重要的工作目标。一个企业、一个国家甚至整个世界的资源都是有限的，人类的欲望和需求是无限的，而且总是在增长。所以，为了满足人们的各种需求，如何充分利用有限的资源，获得最佳的配置。依靠生产力的不断提高，以最少的资源投入获得最大的产出。本课程通过实战案例详细分析了提高企业生产力的要点和方法， 了解是否有效利用自身资源与竞争对手竞争，找到提高生产力的机会和领域，制定未来生存和发展的对策，调整战略和目标。

讲师：张斌 亚太地区著名的企业战略专家 香港胜者集团董事长 亚太地区900多家企业总裁的专业顾问“模式突破”课程内容： 一、企业家思维模式突破 过去：积极思考 现在：结果思维 成功的企业家总是首先了解他们想要的结果，整合所有可用的资源，最终实现他们想要的结果

 主讲专家  尤登弘 国际企业管理硕士，美国田纳西大学                 台湾东吴大学会计硕士                 台湾逢甲大学国际贸易学士 《数字管理课程目录》  第1期  企业机制和经营的目的 第2期  三份报告的结构与关联 第3期  如何衡量企业经营的结果？ 第4期  公司层级绩效指标框构图 第5期  资金运作的速度 第6期  公司层次绩效指标架构图案例限制

企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程“有道无术，术尚可求，有道无道，止于术。“企业的常识往往在于“道可”和“道非”之间:从认为自己什么都能做到最终明白自己不能做什么，这是企业家必须经历的过程。在“道可”和“道非”之间，努力理解和把握“企业常道”，并应用于日常管理，这是企业家的神圣使命，也是保持成功的唯一途径。本课程依托对乔家庭院的评论，融入电影、照片、漫画、对话等形式，深入分析企业家的“寻找”过程，创造性地提出了企业家的生存、竞争、管理和管理，具有理论的高度和深度，具有较强的实践指导意义，为企业家从经验到“启蒙”提供了捷径，是企业家定制的精神盛宴。

 　　台湾省高雄县旗山镇人杨台轩毕业于台湾省辅仁大学企业管理系，英国Exeter大学企业管理硕士。杨先生注重实战。留学回国后，他从台湾省德基洋行业的业务员开始，逐渐晋升为产品经理和业务部门主管；后来加入了世界第二大乳制品公司法国Sodima乳制品公司，从销售做起，成为营销经理；世界100强美国强生公司中国销售总监。此外，杨先生还担任清华大学EMBA总裁班和上海交通大学国际EMBA班的特别讲师。同时，他还培训了许多公共机构和知名公司。

介绍高建华市场营销战略、竞争优势和企业可持续发展-16VCD  企业的营销策略、竞争优势和可持续发展 本教程主要针对的问题： 1、为什么“物美价廉”的产品不成功，或者不能占领市场？ 2、在不规范的市场经济环境中，竞争是否应遵循“游戏规则”？ 3、如何分析消费者的行为？如何引导消费者购买？ 4、如何确定企业实力与市场机遇的平衡点，做到“有所为，有所不为”？

介绍了“商业模式创新与战略转型”内容：  本次讲座汇集了李振勇教授20多年的企业管理实践经验，颠覆了对传统商业模式路径的依赖，创造了中国企业最具成长性的商业模式理论体系。它不仅是中国第一套商业模式创新和设计体系解决方案，也是企业持续盈利的商业宝典。 《内容介绍》： 商业模式创新的灵魂是价值创新，满足客户未满足的需求！

沈玉龙 综合管理 权威的基础管理大师沈玉龙，以年轻人的激情和中年人的成熟，孜孜不倦地从事企业基础管理研究，成为中国基础管理研究的先驱。沈玉龙先生现任国际经理协会管理技术委员会主任、上海原企业咨询研究所所长、上海咨询协会主任、中国著名的“海尔”管理研究专家和浙江商务研究专家。在15年的企业管理咨询培训生涯中，沈玉龙先生应企业邀请，在全国各地举办了300多次培训讲座，培训企业2000多家，直接受众数以万计。数以亿计的企业家通过观看权威电视栏目《前沿讲座》接受他的培训。沈玉龙先生被企业界誉为理论与实践兼备的咨询专家。

主讲专家：王笑菲 中旭总裁王笑菲，西点军校管理模式创始人，西点军校执行力第一人。拥有“西点军校执行力”、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队为TCL服务。、2008年，美的、华为、富贵鸟等2万多家企业被评为改革开放30年中国教育创新人物。 课程精要： 依靠结果生存-以利润为导向的企业家必须招聘！ 在危机来临之际，我们的企业家和管理者应该如何面对金融风暴对中国企业的影响和影响日益明显？

柴少青：个人简介 著名的实践营销战略专家、管理专家、现任亚太地区首席执行官、中国公司董事长、广州商业企业管理顾问有限公司首席顾问、哈佛商业商学院客座教授、科特勒、舒尔茨（国际）有限公司、内衣风格杂志专家组成员、首席培训师。嘉丽诗(国际)服装有限公司、苹果、阿尔皮纳(国际)有限公司、花花公子、科派集团等。 如何制胜战略？：内容简介 有多少风景秀丽的企业发展到顶峰，也就是衰落的开始；有多少春风得意的企业家只能选择黯然离去，悄无生气；

主讲人介绍： 王健教授“优势丰富理论”的创始人、著名的创新思维研究者和传播者、中国创造协会执行董事、同济大学传播艺术学院广告系主任、同济大学创新思维研究中心主任、创新启示-超越思维作者、上海创造协会讲师组。近50篇论文出版，5篇作品出版。王健的“优势丰富效应”理论对企业等系统的非凡发展具有很强的应用价值。 创新理念： 创新简单易行，我也可以创新。 创新是一种意识，一种观念，形成创新的习惯。