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李践讲座视频《提高质量-人人必学的15种质量方法》共6集李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 01 李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 02 李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 03

1、国内外企业管理者广泛关注质量管理小组活动 2、质量管理小组活动在企业中流行的原因  3、质量管理小组活动是解决企业生产问题和创新的工具 QC小组活动在中国企业创新思维、发展智力、提高质量、减少消费、提高效率等方面发挥着越来越重要的作用。建立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是企业创新的基础，也是企业发展的秘密武器。 通过学习本课程，企业生产经理可以了解如何正确组织和开展质量管理小组活动，科学分析和解决各种管理问题、技术问题等现场问题；掌握创新的QC小组活动方法，拓宽新思路，迎接新挑战，取得新成果。

黄杰 5S管理实战现场管理与改进的杀手锏—黄杰 内容简介：[讲师介绍]   讲师：黄杰 管理硕士，高级顾问，中国著名的现场管理专家和实用生产顾问。他在一家大型日本企业工作多年，曾担任人事部主任、生产部主任、生产经理、副总经理和合资企业总经理。   他在外资企业中高级管理方面有十多年的实践经验，擅长制造企业的生产管理培训、现场改进指导和项目咨询。黄杰为许多企业设计和改进了生产管理和企业管理模式，包括：NEC(中国)、NOKIA、富士通、通用、富士施乐、可口可乐、松下、立邦、李锦记、娃哈哈TCL、ABB、统一、联想、中石化、中海油、康师傅、蒙牛、伊利、东风汽车、白沙集团、曼秀雷敦、航天科技、航天科技、青岛啤酒、大亚湾核电站、大宇重工等。该领域涉及食品、电子、机械、通信、电气、汽车、家具、家电、注塑、生物制药等行业，已成为中国最高级的企业管理、培训和顾问之一。

徐明达 质量主管培训教程 [完整版12集]                   内容简介：质量主管培训教程内容简介课程目标： 适应新形势、新任务的要求，提高管理质量，更新员工知识，提高企业竞争力 提高管理人员的管理质量和技能，吸收先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力

本课程适用于餐饮业和餐饮业通过学习本课程，可以做到： 1、了解和确定三个重要的服务质量管理正确概念；  2、了解服务提供商的角色和目标； 3、明确领导者在服务质量管理过程中的使命和责任； 4、掌握提高服务质量管理的方法 5、了解和了解质量管理持续改进的含义及相关操作方法 

 【管理心法】项目内部管理实战20讲 目前，项目管理能力已逐渐成为我们每个人必备的技能。随着项目复杂性和竞争压力的增加，仅仅成为一名优秀的项目参与者是远远不够的。事实上，我们都应该成为具有全局视角和主人翁意识的项目经理。如果我们能够跨越日常职责范围，积极推动项目目标的实施，促进每个角色的高效协同运作，我们的职业提升之路将更加顺畅。这一切都离不开项目管理能力的支持。

 管理定位 如何做好中层管理者？中层管理者在企业中发挥着承上启下的作用。他们不仅要执行上级的决定，还要带领团队执行工作。中层管理者如何做好自己的工作？本课程将分析中层管理者的定位和常见问题，指导管理者在领导、同事、下属三个层面上过得很好，全面提高综合能力，使中层管理者赢得领导认可、同事支持和下属尊重。课程大纲：一、中层管理者的定位及常见病1、为什么会有中层？2、中层经理的三关

 组织决策力 VUCA时代如何构建组织能力？VUCA时代测试了组织的决策能力，未来企业的决策也需要团队的集体参与，这要求企业具有较强的组织能力，这也是许多企业发展的重要议程。本课程分享了VUCA时代的组织能力建设、价值创造和目标预测，指导企业实现战略方向和组织能力的协调发展，最终实现企业的持续成功。课程大纲：一、分蛋糕二、价值创造1、部门价值评估

李践讲座视频《中国好主管李践先生培养核心高管的内部教材》 共7集李践 中国好主管 01 李践 中国好主管 02 李践 中国好主管 03 李践 中国好主管 04 李践 中国好主管 05

梁雅杰 目标管理与计划 德鲁克：“企业的使命和任务必须转化为目标” 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的第一位。1954年，他首先在《管理实践》一书中提出了“目标管理与自我控制”的主张，然后在《管理-任务、责任与实践》一书中进一步阐述了这一点。德鲁克认为，不是有工作才有目标，而是有目标才能确定每个人的工作。因此，“企业的使命和任务必须转化为目标”。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必须被忽视。 课程收获：

 HR必杀技工作分析，提高管理效率能力模型在企业中的接受度越来越高。然而，很少有人能真正将其应用于实际的人力资源管理中，提高企业管理效率。原因是企业对员工工作职责的认识模糊。为此，本课程分享了基于能力模型的工作分析技能，帮助人力资源部有效地分析员工的工作和流程，真正实现能力模型的使用，建立匹配企业发展的人才梯队，提高组织效率和个人事业的成功。课程大纲：工作分析是HR的必杀技之一

 目前各行各业的销售人员数量都处于供过于求的状态，但素质参差不齐。优秀有竞争力的销售人员应该具备哪些素质？本课程将正确了解销售职业，介绍销售人员应树立团队观和客户观，分享有影响力的销售人员需要态度、质量、信念、原则，帮助企业销售人员纠正心态，打造高质量、***、有影响力的销售团队，自信、优秀地完成销售目标。课程大纲：一、正确认识销售这一崇高职业1、销售是一种光荣高尚的职业