目标-游人客栈

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王瀚骏 广告和媒体选择高清广告  从宝洁和联合利华传统媒体广告投资的缩水来看，它开始关注新媒体的影响力。越来越多的购买力消费者已经远离传统媒体、电视和其他媒体，越来越多的人每天都关注互联网和其他新的传播媒体。新媒体和传统媒体有明显的区别。它将不再与传统媒体竞争市场、广告和人员。这是新媒体未来立足的基础或核心价值。传统媒体最大的价值在于帮助我们的老百姓在复杂的世界和各种信息中把握更少的信息和丰富性。 

本课程讲什么？□课程意义 当你第一次进入工作场所时，要求新员工完成从“社会人”到“专业人士”的转变，你必须首先建立一种积极的专业态度。大多数新员工缺乏相关知识，“为工作而工作”，而不是积极工作；面对挫折，新员工往往不知所措，心态远非“专业人士”的要求。 本课程从指导新员工建立良好的工作态度开始，生动地介绍了我的工作态度，并分析了用这种态度解决实际问题的典型案例。同时，本课程还介绍了积极和消极工作态度的不同表现和危害，并深入阐述了正确的应对挫折的态度和方法。学习本课程，新员工的专业技能将达到一个新的水平。

企业财务管理的质量直接决定着企业的成败。作为一名经理，你将面临如何要求财务人员？财务报表如何解读？怎样改善财务结构？如何设计预算系统？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程帮助您了解财务管理的核心，用易于理解的语言告诉您企业管理的价值，从而提高您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制和成本控制的方法，最终达到提高管理者财务业务的目的。   著名金融专家、田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢佳大学国际贸易学士、上海汇商斯威金融顾问有限公司首席顾问、创始人；英国Ernst & Young 会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研讨会、EMBA特聘教授、天津大学/交通大学客座教授，深受好评。在财富500强企业中，尤先生接受了近80家企业的邀请，长期担任中高级财务培训讲师和顾问。同时，我们致力于研究当地企业的经营特点，帮助民营企业解决困扰他们的财务问题，赢得了广泛的声誉 

 会议的主要任务是安排和部署工作，高效的会议可以促进整体工作的顺利发展。冗长的会议不仅不能发挥预期的作用，而且会浪费大量的会议成本。许多国内企业的主管在会议组织、主持和实施方面存在许多问题，不仅不能完成既定的任务，而且限制了下属的工作热情。　　通过对错误行为的演示，本课程详细介绍了召开不同类型会议时应注意的要点，明确了会议的主要目标，系统地讲述了会议主持人的工作内容，并对相关问题提出了解决方案。通过本课程的学习，基层主管将充分掌握会议主持人的技能，节省宝贵的时间，有效地处理日常工作。

第一讲 沟通和激励的管理意义   1.从管理的本质分析   2.从管理者角色分析   第二讲 为什么不能有效沟通？   1.沟通有哪些障碍？   2.误解价值和立场   3.沟通理念模糊   4.沟通信息不对称   5.缺乏沟通技巧   第三讲 有效沟通建议1   1.诚信宽容的沟通心态   2.正确理解沟通的内涵   第四讲 有效沟通建议二  

 课程目录 第一集：找到正确的位置 第二集：乐于工作 第三集:更新概念 第四集：修正自己 第五集：激发潜力 第六集：控制局面 第七集:勇于改变 第八集：学会自律 第九集：走出低潮 第十集:热情工作 第十一集:超越自己 第十二集：天天进步 第十三集：练好内功 第十四集：赢得支持 第十五集：勇于进取

中国人力资源开发研究会主任、IMPA国际职业经理人协会主任、北京大学、清华大学教学专家。 在组织建设方面，他是一名强大的将军：经过日常化工家电行业的激烈竞争，灵活运用及其军事政治组织建设思想的本质，他花了6年时间培养了100多名优秀的中高级干部，他创建的团队已成为行业冠军！到目前为止，他为300多家企业服务，公开演讲1000多场，企业家观众5万多人！

 在情商的基础上建立习惯，创造个人影响力的方法是掌握情商工具――调节自我情绪――影响他人的情绪――获得他人认可的情商培养在于细节，从小开始，从大开始，所以所有的小事都指向大目标。学习如何提高情商和沟通能力，以及如何减轻压力，创造高ＥＱ团队的持巧学习要点： 什么是情商？  情商高的人有什么特点？ 管理者为什么要做好情商管理？ 压力是如何形成的？ 处理压力的方法 如何提高情商？

讲师介绍:姜汝祥 北京大学经济社会学博士 锡恩管理公司总裁 2002年中国海外归国十大企业家之一 哥伦比亚商学院高级培训中心副主任 CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 《财富》、《中国商业日报》等主流商业媒体高级作家 《差距》、《真实执行》的作者 唤起狼性！继续获胜！ 第一部分：狼性总经理的六项政策

 企业管理中最常见的问题？公司有无穷无尽的会议，无穷无尽的问题！从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！一定的目标会让人头疼，设定目标会让人头疼！公司越大，机制越复杂，上下努力不到一个地方！