目标-游人客栈

 课程亮点01帮你找到角色定位，赋能团队效率！学会分解目标，落实目标，跟踪目标，实现目标！03沉淀完善人才结构的技能，具备培养高素质人才梯队的能力！04知道如何建立化学反应最强的团队团队，更快更高效地创造利润！

 优秀职场人不容错过的领导课程！课程目录01. 出版词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403. 制定规则，授权每个人-3.mp404. 即时反馈，自愿参与，激发员工动力-4.mp4

 个人：成为自我管理的先驱 高管：一套创造效率的管理方法 老板：对世界观有新的管理理解

 越来越多的行业标杆开始从“向外学习”转向“内生学习”。“组织经验提取”已成为企业培训经理和业务经理必备的学习技术和绩效技术。如何运用经验提取的思维模式和方法，沉淀组织中优秀的经验，快速复制，快速提高员工效率和组织绩效。前华为和平安经验提取专家石超先生总结了多年知名企业的提取经验，将整个提取过程模块化、工具化、标准化，教您快速掌握提取的核心过程，成为“善于规划、懂得提取、能够复制”的经验提取者。

 课程目录01：开幕式分享惊喜嘉宾-Esther.mp4

 课程目录00出版词-你真的问对问题了吗？.mp4

 聪明的领导者，基于两点来追求绩效；第一是指导下属，让他们能做到；第二是鼓励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做和想做的问题，对下属来说，收获是技能，对领导者来说，收获是绩效，这是一个双赢的局面！”张义武评价了领导者的核心工作.“沧海横流，展现英雄本色。”企业领导肩负着企业和员工的未来，提高领导力是每一位优秀管理者的必修课。领导力的本质是什么？

 每个经理都面临着一个非常棘手的问题：不知道如何与员工沟通？不知道如何反馈给员工？不知道经理的自我定位吗？大多数经理都像猫和老虎一样学习，但他们不知道领导一个团队的规则。事实上，提高价值观，改变思维方式，有工具支持，领导绝对可以学习，它与我们每个人的生活密切相关

 只要两周，就能掌握领导工具，升级迭代思维模式，让团队高效工作，快速提高领导能力，突破无处不在！！！课程目录领导力是什么？.mp302如何处理员工关系？.mp403沟通视窗.mp404管理者角色.mp4

 苏引华《2020商业思维》高清讲座视频共97集，一套超适合中小企业发展的实践课程，一套让无数老板业绩飙升的课程体系。课程包括001 如何把你的企业建设成商业王国？002 如何洞察人性，满足人的欲望，赢得人的心？

 课程目录Day00 先导课.mp4Day01 自我管理：误解和角色

 管理能力系统班，给你一个团队，你怎么管理？中国企业最缺乏的是管理人才！近年来，国内企业毫不犹豫地聘请了年薪100万的管理人才，但大多数企业仍面临着难以找到的尴尬老板需要能做事的人，但更需要能管理的人。你的事业能做多少取决于你能管理多少人。