目标-游人客栈

 冯彦辉 采购员沟通技巧采购人员经常与供应商进行信息沟通，沟通需要注意技能。采购人员在与供应商沟通时应注意什么？本课程采购物流专家冯彦辉先生将分享采购沟通技巧，帮助企业采购人员提高质量，掌握与供应商的沟通谈判技巧，以理想价格采购企业所需的材料。课程大纲：一、采购任务1、保证供应(1)时间(2)地点

李德 如何成为一名优秀的主管？ 内容简介：《如何成为一名优秀的主管？》是北洋企管顾问公司继高建华先生《市场营销战略、竞争优势与企业可持续发展》之后，隆重推出的企管培训VCD光盘。在正式向全国市场推出之前的市场调查和评估中，受到专家的高度赞扬，因为它是为大多数企业管理的共同症结而开发和生产的；它也受到企业老板的青睐，因为中国企业中层管理水平的滞后是制约企业健康稳定发展的瓶颈。重塑主管，培养管理内部技能，全面提高管理技能和理论水平，完成思维方式的根本转变，是所有企业的当务之急。“如何成为一名优秀的主管”的推出无疑将为许多老板实现这一目标提供全方位、专业的帮助。

曾仕强 组织行为：优秀的中层主管 内容简介：曾仕强出色的中层主管 介绍了《优秀中层主管》的内容：   公司中层管理人员在公司中起着承上启下、上通发布的枢纽作用，但也处于吃力不讨好的两难境地。如何准确理解领导的意图，“解码”，将其转化为基层员工可以执行的每一步，是中层主管必须具备的素质。 这本教科书以此为出发点，告诉你如何找到正确的定位，成为总统的左臂和右臂。 曾仕强教授 

 本课程是理想汽车在过去8年中首次全面开放的产品方法论。李翔将与您分享15个挑战和解决方案，理想汽车从0到1创建产品，然后从1到10复制热门产品，那些坑，道路，使用工具和迭代心理方法。官方介绍，本课程将系统总结理想汽车制造产品的方法，包括如何建立目标用户，提供超越用户价值的需求，以及如何建立团队和商业着陆。

 课程目录001 陈春华的《管理常识》推荐：让管理者不再折磨别人或自己.mp3002 管理：测量管理的五个标准.mp3003 组织：衡量有效组织的四个关键标准.mp3004 组织结构：落实责任.mp3

方军-超级工作法72讲课程目录： 01发刊词  01 发刊词  互联网团队快跑工作法.mp3

 你将获得解惑团队 leader 的 36 个场景；新经理的自我定位和角色认同；打造高效的团队 13 种方法；“看方向”、“带人”、“做事”三板斧。课程介绍与其说管理是一个职位，不如说管理是一种能力，是每个人职业发展中不可避免的话题。作为一名技术人员，也许你会开玩笑说：“我不打算当经理！但是你知道吗？统计显示，超过 80% 互联网技术经理被“不由分说”推到管理岗位。也就是说，如果你提前掌握了一些管理技能，你就会有 80% 可以使用概率。而且，你还是要和管理者合作，不是吗？

 张志强：“类别管理”是中国最早的倡导者和推动者，长期致力于向中国当地零售企业传授国际先进的零售管理技术。曾在荷兰万客隆、北京超市、中国连锁经营协会工作。2012年，中国自有品牌联盟成立，支持当地零售企业在商业形式创新、自有品牌和类别管理方面的创新和学习。

 课程目录1.80%的公司设定了错误的目标.mp42.糟糕的制度会让好员工混日子.mp43.管理就是要“瞻前顾后”;271法则.mp44.如何建立员工升级制度？.mp45.建立所有管理的前提是：“心理契约”.mp4

 课程目录00. 欧德张推荐顺序.mp301. 管理者的初衷：你为什么要走上管理者的道路？.mp302. 管理者应该具备哪些特点和能力？.mp303. 管理者应该承担什么任务和责任？.mp304. 如何规划个人和组织的时间？.mp3

余头新课，线下4.5万课程首次上线，是专门为企业中高层管理者打造的一套系统有效的管理方法。从基层到6000人的团队经理，制定你的管理晋升计划适宜人群企业中高级管理人员中小企业CEO想晋升管理层的职场人士

 随着时代的发展，复盘已经成为职场必备的技能，对于项目、团队和晋升都非常重要。因为复盘的本质是适应变化环境的自我进化过程，这不仅意味着一个人在职场的影响力，也体现了一个公司在市场上的竞争力。但是当我们做复盘的时候，我们会遇到很多问题。复盘就是走过场，一开会就背锅。分析问题找不到切入点，方案得不到领导的资源支持和同事的配合。培训期间学到的复盘方法在实际工作中并不容易使用...如果你也被这些问题困扰，那么这门课程就是为你准备的。