艺术-游人客栈

企业必须重视企业发展战略和战术的应用，使企业不再是埋在沙漠中的鸵鸟，也不再是盲目挖掘的蚯蚓。 企业必须知道自己的目标才能制定战略。这里有目标一和目标二，目标一是企业的现状，目标二是企业的未来 5 － 10 年度规划状况。那么从目标一到目标二就是 “ 战略 ” 。企业的战略管理需要解决六个问题：做什么、为什么、在哪里做、何时做、谁来做、如何做。 只有考虑到一个企业想做什么，一个企业家才能顺利地从目标1到目标2。要确定该做什么和为什么，我们必须有理论基础，而不是日夜改变。

企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程 中国模式-家族企业成长纲要 欧洲、美国和日本模式之后，人类经营企业的又一创举 讲师：郭凡生 中国家族企业管理大师 与思想教父 学者型企业家 慧聪网董事长。20世纪50年代出生于北京，从父母到内蒙古支边。1978年进入中国人民大学工业经济系，属于下乡、当兵、考上大学的特殊一代。1982～1990年，在内蒙古自汉=治区党委研究室、国家体制改革委员会中国经济体制改革研究所从事西部发展和企业制度研究。11990年，因各种原因下海经商。

在这个阶段，中国企业应该学习什么？怎样学习？从哪里学习？成为当今中国经济社会发展中最有价值的问题。     中国企业过去依靠什么成功，现在面临什么挑战，中国企业的差距在哪里，中国企业差距背后的深层根源是什么？影响决策的主要因素是什么？企业经营成败的关键是什么？ 年轻的中国企业，同样“年轻”的中国企业家，如何在世界上最具活力的中国市场站稳脚跟，发展壮大？讲师介绍:卞华舵 清华大学法学学士，南京大学管理博士，国家首批高级管理顾问，现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁、世华联合投资公司总裁。

 电子商务公司运营总监、运营、运营助理、客户服务总监、售前客户服务、售后客户服务、设计师、艺术、锚、仓库总监10个岗位绩效考核基础知识体系和着陆方案学习对象电子商务公司老板|人事|各部门主管4大亮点落地方案

 贾长松 关键人才薪酬事业部薪酬薪酬体系是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪些部分组成。一般来说，员工的薪酬包括以下主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四部分。贾长松先生是长松咨询的三位创始人之一。现为长松咨询集团董事长、长红咨询董事长、长建学院董事长 艺术崇拜中国第七代相声大师胜杰为师，师胜杰为师第16位弟子。中国最实用的系统管理专家，中国第一家企业人才生产线建设者行业研究深入咨询倡导者和实践者，中国营销学院规划者和终身推广者“东方大师”、《赢家讲堂》专家成员拥有13年的组织体系管理研究经验。《长松组织体系》工具包发明人、中国民营绩效考核顶尖专家、中国著名人力资源管理专家、国家MINI-MBA教育专题讲师、国家CHRP（人力资源管理师）认证培训讲师

 “现场改进和管理”将教你如何变得不简单。有些人说“管理是艺术”，有些人说“领导是艺术”，有些人说“营销是艺术”，但从来没有人说“生产是艺术”，事实上，生产管理是真实的，不要错过每一个细节。海尔人说：“做一些简单的事情并不容易。”我们有10多名全职培训师。他们都是来自世界500强企业：宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等，多年担任董事、高级培训师等重要职位的专业经理。他们有丰富的实践经验和辉煌的工作成就。在大型企业担任内部培训师多年，并具有国内外权威机构认证的相关证书。我们还有数百名特别讲师和签约讲师，在国际知名咨询机构或培训机构工作多年，包括知名学者和专家，以及多年的管理顾问经验。

本部讲座介绍

课程说明有人说“管理是艺术”；有人说“领导是艺术”；有人说“营销是艺术”；但从来没有人说过“生产就是艺术”！的确，生产管理是真实的，不能放过每一个细节。 正如海尔人所说:千百次做对简单的事情并不容易！通过本课程的学习，您将对生产管理有一个全面的了解和理解，本课程将使您获得以下知识：1、 为生产

随着市场经济的建立，竞争日益激烈，企业生产部门面临着更大的挑战。只有掌握先进的工作方法，注重领导艺术，才能提高产品质量，降低产品成本，改善工作环境，事半功倍。本课程系统教授了生产主管应具备的各种技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理方法、5S管理方法和组织授权、沟通与沟通、质量与质量控制、生产控制、采购与材料控制、安全管理与劳动管理等生产主管职业培训的必备教程主讲人简介：

 电商玩的是贴近用户体验的设计，不是美工课程的介绍请注意：电子商务设计师并不等于艺术家。电子商务是一种适合用户体验的设计。简单的引人注目的图片不会带来高转化率。挑选用户最想看到的信息，并按照用户最喜欢的方式进行排列和重组。只有这样，才能构建最赚钱的电子商务逻辑。

  你有没有这样的困惑？ 感觉时间不够工作永远不会结束做事三分钟热总是很难坚持下去 

曾仕强讲座 - 管理者必修课曾仕强 共12集曾仕强 管理者必修课 01 曾仕强 管理者必修课 02 曾仕强 管理者必修课 03 曾仕强 管理者必修课 04 曾仕强 管理者必修课 05 曾仕强 管理者必修课 06 曾仕强 管理者必修课 07 曾仕强 管理者必修课 08 曾仕强 管理者必修课 09